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系列文【6】家庭现金流量表的应用(附模板)

[2018-11-29 17:34:00] 来源:她理财网 编辑:子期 点击量:
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导读:欢迎关注这个话题家庭CFO不可不知的财务知识,第一时间收到科普库更新通知~系列文开播一个月,专栏关注人数突破400!基本每篇文的点赞和收藏都过百!再次感谢大家关注,后续我和吸管会兢兢业业持...

欢迎关注这个话题家庭CFO不可不知的财务知识,第一时间收到科普库更新通知~

系列文开播一个月,专栏关注人数突破400!基本每篇文的点赞和收藏都过百!再次感谢大家关注,后续我和吸管会兢兢业业持续更新哈。这篇我们进入到家庭理财第三张表——现金流量表。

 

班门弄斧抖个小包袱——为什么企业的现金流量表很重要?为什么除了看资产负债表和损益表,我们还要看现金流呢?答案是,前两张表是企业的面子,现金流则是企业的里子。面子一般都是很好看的,但里子可就不一定啦。打个不一定合适但是易懂的例子,如果企业有利润,却没有现金流,那说明,很可能,利润,是做出来的。懂了咩?

 

回到家庭现金流,小家确实还是和企业不一样,面子里子我们自己知道就好啦。但是又不能不提现金流,因为这个会影响你的资金计划。如果结余很好,但是没有现金流,往往说明资金规划有问题,换言之,什么时候用多少钱没有计划好。导致的结果可能是两个方面,一方面是短期消费计划被压制,钱到位的时候撒开花,消费无节制;另一方面是总是没钱可攒,没钱可用。现金流多重要我们知道了,如何避免当然更重要。那么,我们如何来规划家庭现金流呢?

 

三步走——

 

第一步:确定你是否真的有结余(经营活动现金流)

企业的现金流一般来自于三个方面,一个是经营活动产生的现金流,这个就是企业财报里面我们所说的利润了;第二个是融资产生的现金流;第三个是投资产生的现金流。每一方面都存在流入现金和流出现金,两者差额,就是现金流(也叫FCF=Free Cash Flow)。我们小家不用做的这么复杂。但有几个点是可以参考的。例如:

经营活动现金流:当期工资奖金收入(流入现金)-当期家庭支出(流出现金)=当期结余(现金流)

如果结余是负数,那么为了把现金流转负为正,可以考虑:

投资所得:当期理财收入(流入现金)

融资所得:借呗信用卡等(流入现金)

……

哈哈,怎么样,是不是觉得企业财务也就那么回事~~~

建议呢,以年为单位进行结余初步预测。大致有几个方向:

最理想——理财收入覆盖支出,传说中的初步财务自由

最常见——工资奖金收入完全覆盖支出,并有结余

最糟心——上面两个还不够支出,想办法筹钱把这阶段熬过去

第一步的结论,其实是对我们综合财务状况进行一个方向判断,得出的结论也是对“利润创造能力”的一个提示,虽然算是现金流规划的第一步,但确实是一个综合性的一步,下面两步才是短期资金规划的一个实际操作。

第二步:小工具辅助你进行短期资金规划

之前写现金流预测的时候分享过这个表格,其实无比简单。这次花了几分钟加了一个宏,大家试用一下怎么样。加了宏所以文件一定要保存为.xlsm的格式哦,并且在打开的第一时间启用宏。

然后就可以做短期资金规划啦。根据资金发生日期,输入到表格里,之后把鼠标放在“当期结余”下面那个单元格,然后点击右侧“一键计算”

某个时间段的现金流预测就出来了

还有可能是这样的

一些小tips

1)表格随做随清,以当前日期为起点,不要太频繁,一个月做一次足够

2)建议以3-6个月作为一个区间进行预测比较有参考价值,太短没必要,太长容易不准确

3)记录比较大额的收入和支出即可,太琐碎的不建议放


第三步:根据当期结余预测数值进行资金规划

预测之后,我们就可以根据当期结余的数据进行资金规划了,一般有几个方向:

1)可以看到何时有足够的钱用来投资且不影响之后的现金流,第一时间把钱攒起来

2)可以看到何时资金短缺,那么这个时候可以将该笔支出时间错后,或者寻找其他资金补充

3)通过观察几个月资金预测,更加具备全局观,更全面掌握小家财务状况

做资金规划的时候,走一张现金流量预测,非常方便快捷。

怎么样,你学到了吗?

小工具链接:

链接:https://pan.baidu.com/s/176GVfM1e-rO74Ikv6jNyGg 

提取码:soop 


下一期预告——不可不知道的财务公式~~敬请期待

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