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2023年怎么干(2022年怎么看2023年怎么干)

[2023-03-31 13:12:00] 来源:中国银行保险报 编辑:佚名 点击量:
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导读:3月30日晚间,国有六大银行全部完成2022年年报披露。  工商银行  一是稳增长,全力服务中国式现

  3月30日晚间,国有六大

  一是稳增长,全力服务中国式现代化。坚决落实党中央决策部署,坚持稳字当头、稳中求进,在促进内需扩大、供给优化、循环畅通中体现大行担当,深化第一个人金融银行、外汇业务首选银行、重点区域竞争力提升、城乡联动发展等重点战略实施,以高质量金融服务助力稳增长、稳就业、稳物价。

  二是调结构,营造高质量发展新生态。以建设中国特色世界一流现代金融企业为目标,构建均衡协调的客户结构、稳健合理的资产结构、多元支撑的收入结构、创新引领的产品结构、全面融合的渠道结构,推动“强优大”特征更加巩固,实现平衡协调可持续发展。

  三是增动能,强化科技、数据、人才支撑。瞄准现代金融发展方向,坚持科技自立自强、数字赋能发展、人才引领驱动,深入推进数字工行、科技强行、人才强行、一流智库建设,不断提升客户体验、业务效率和价值创造能力,坚持全行一盘棋,全面深化综合改革,打造高质量发展新引擎。

  四是防风险,构建高水平安全新防线。树牢总体国家安全观,以健全“五个一本账”管控体系为抓手,强化源头管控、联防联控,紧盯重点领域、薄弱环节和关键岗位,推动全面风险管理体系迭代升级,强化内控制度建设、执行和监督,毫不松懈抓好安全生产工作,有效防范化解重大风险。

  五是开新局,开创党建引领新局面。不断巩固拓展巡视整改成果,坚持完善党中央重大决策部署落实机制,推动党的二十大精神在全行落地生根、不断形成生动实践。坚定不移全面从严治党,把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去,大力营造风清气正、实干担当的政治生态。

  农业银行

  一是深化拓展乡村振兴金融服务,优先保障县域农村金融供给,强化粮食安全、乡村富民产业、宜居宜业和美乡村建设等重点领域金融支持,全面助力农业强国建设。

  二是围绕稳投资、促消费,强化融资力度和综合服务。重点加强基础设施基金项目配套融资,加大制造业中长期贷款投放,扎实做好消费民生金融服务。

  三是有效传导好货币政策要求,持续抓好普惠小微、科技创新、绿色发展等重点领域金融服务,提升金融服务的覆盖面和精准度。

  中国银行

  一是主动落实国家战略,提升服务实体经济质效。抓紧抓实“八大金融”,服务国家高质量发展。支持现代化产业体系建设,加大设备更新改造、战略性民币业务和场景建设双向赋能,升级智慧运营与网点转型,不断提升服务质效。

  四是强化全面风险管理,筑牢发展安全底线。持续深化全面风险管理改革,增强风险管理的前瞻性、敏感性、有效性,提升极端风险事件的防范能力。加强重点领域风险防范,有效防范化解重大经济金融风险。抓实反洗钱合规管理,推进全行合规长效机制建设,保障经营安全。加强网络安全能力建设,确保网络安全、数据安全。持续完善消保、信访等工作机制,及时回应群众关切。

  建设银行

  一是全力服务实体经济,助力新发展格局构建。贯彻落实区域重大战略和区域协调发展战略,加大对京津冀、长三角、大湾区、成渝等重点区域支持力度,做好东北地区、中西部地区的信贷资源保障。助力发挥消费的基础作用和投资的关键作用,把扩大金融服务供给与优化资产结构融合推进。深化共同富裕金融布局,推动金融产品和服务向县域乡村拓维、向长尾客户下沉、向财富管理延伸。助力服务乡村振兴,打造乡村振兴综合服务体系。

  二是聚焦客户服务能力,筑牢发展根基。做大有效客户账户总量,留住存量客户,拓展增量客户,做强有效客户。拓展重点客群,有力提升中型客户经营能力,增厚新兴产业、县域、小微、科创等重点客群基础,深化客户综合经营。强化客户深耕,加快公司、个人、同业客群分级分层分类经营方案落地,聚焦客户痛点难点,深化线上线下获客活客,全面加强客户营销服务能力。

  三是提升板块经营质效。公司金融板块优化资产布局结构,着力拓展核心存款,提升中间业务服务能力。个人金融板块推动个人客户金融资产快速增长,推动大财富管理战略落地。资金资管板块着力提升客户资金资管产品覆盖度,夯实集团资管基础,强化同业业务经营,打造养老金融品牌。深化协同联动,推进综合化经营,强化母子协同、板块间协同联动及本外币一体化经营。

  四是加强科技渠道支撑。持续提升科技治理能力,完善科技研发与系统运营架构体系,优化科技项目管理流程,确保IT系统安全稳定运行。提升物理网点经营质效,加强网点分级分类管理。提升数字化经营能力,深化“双子星”融合发展,做好场景互通、圈链发展,提升平台用户的价值创造。

  五是提升精细化管理,夯实发展基础。坚持价值创造导向,聚焦市场竞争力,加强资产负债统筹管理,优化激励约束机制,提升成本管控和经营质效。

  六是聚焦“三道防线”职责,守牢风险底线。优化完善全面、主动、智能现代化风险管理体系,持续提升“三道防线”协同控险能力。强化集团资产质量跨周期管控,提升重点领域风险管理能力。

  交通银行

  服务实体经济高质量发展。抢抓制造业重点产业链供应链、新型能源体系、绿色低碳、数字经济等新动能领域发展机遇,迭代优化科技金融展业模式,更好服务支撑“科技-产业-金融”良性循环,助力加快建设现代化产业体系。抢抓居民住房、汽车等大宗消费,教育、医疗、养老服务等服务消费,以及新市民等重点消费需求释放的新机遇,大力发展消费金融业务,更好服务人民美好生活需要。

  纵深推进业务特色打造。围绕普惠金融、贸易金融、科技金融、财富金融四大特色及绿色金融底色,推动业务结构优化。提升金融服务的覆盖面和可得性,拓展核心负债和营收增长空间;打通境内外、本外币、离在岸一体化金融服务,强化链金融综合能效,有效对接国家稳链补链强链部署;充分发挥交银集团综合经营优势,更好服务战略性新兴产业、先进制造业高质量发展,积极调整优化全行资产结构;聚焦代发、财管、养老等重点客群市场,持续完善财富金融综合服务体系。

  加快上海主场优势建设。围绕服务党中央赋予上海的战略任务,强化上海主场的创新策源功能,聚焦重点领域创新强化金融服务功能,迭代优化科技金融创新体系,推进升级金融要素市场服务功能,积极挖掘服务贸易、数字贸易、离岸贸易等领域发展新机遇,主动对接多层次多样化民生需求,着力做强上海主场优势。同时,做实龙头牵引作用,在其他区域因地制宜加快复制推广上海主场的经验模式。

  深入推进集团数字化转型。以零售转型为突破口,深化数字化经营。聚焦手机银行、网银主阵地,加大开放银行场景建设和经营力度,依托数字化平台工具优化升级个人信贷业务流程,稳步提升零售转型价值贡献。加快推进网点综合化转型,提升网点经营效能,转变网点服务模式,推动网点全功能、全产品覆盖,强化物理网点和“云上交行”协同联动,推动形成线上线下一体化综合化服务体系。

  持续提升风险管控能力。持续强化集团统一风险管理,做好集团层面信用风险扎口管理、重大项目协同处置、本外币境内外一体化市场风险和流动性风险管理、交叉金融风险、表外业务风险管理等工作。持续强化重点领域风险管控,妥善做好重点房企风险化解,注重防范地方政策债务风险,重视普惠小微客群风险隐患等,坚决遏制不良反弹,守牢不发生系统性金融风险的底线。

  邮储银行

  一是坚决贯彻党中央重大决策部署,践行国有大行责任担当。主动服务国家重大战略,加大对科技创新、绿色发展、民营小微、先进制造业、战略性新兴产业、重点基础设施等重点领域的支持力度,按照全面推进乡村振兴要求做好“三农”金融服务,进一步提升服务实体经济质效。

  二是加快业务转型升级,持续提升发展效能。零售金融业务强化以AUM为纲,做大做强财富管理,加快向“财富管理银行”转变,积极把握消费、房地产市场恢复带来的机遇,发力消费金融业务;公司金融业务围绕“1+N”经营与服务新体系建设,推行板块协同作战,着力提升发展质效,打造特色发展优势;资金资管业务以投研引领抢抓市场结构性机遇,提升交易和投资能力,挖掘高收益资产投资机会。

  三是以创新变革为引领,全面深化能力建设。全面提升风险引领能力,创新贷前营销触达、贷中审查审批、贷后智能化集约化管理;全面创新变革客户服务方式,围绕客户全生命周期、全方位需求,加强产品服务创新,提升客户服务能力;以效率为指引、科技为支撑变革经营体制机制,坚定推进集约化改革,全面提升管理效率。

  四是着力提升信息科技水平,强化科技保障。持续推进数字化转型,提高自主研发能力,强化业技融合;加强数据能力建设,强化数据治理,打造全行基础数据资产视图,以数据驱动获客、活客、黏客;加快运维智能化建设,丰富自动化运维场景,扩展统一监控覆盖度,提升监控精准率。

  五是更好统筹发展和安全,牢牢守住风险底线。健全全面风险动态监测机制,加快构建企业级风险数据共享体系,持续完善全面风险管理体系;强化智能风控应用,紧盯重点领域风险,提升信用风控管理的前瞻性、精准性;优化内控案防长效机制,强化安全保障。

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