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从司机到CEO:马明哲获“2015年度杰出董事奖”

[2015-12-10 15:34:33] 来源:未知 编辑:王亚军 点击量:
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导读:12月8日,香港董事会学会揭晓“2015年度杰出董事奖”,中国平安董事长兼首席执行官马明哲博士因带领平安在公司治理方面的成功实践与不懈创新,荣获“执行董事”类别“杰出董事奖”。

  12月8日,香港董事会学会揭晓“2015年度杰出董事奖”,中国平安董事长兼首席执行官马明哲博士因带领平安在公司治理方面的成功实践与不懈创新,荣获“执行董事”类别“杰出董事奖”。

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  这是继中国平安于2007、2011及2014年获颁该奖项“董事会”类别的“杰出董事奖”后,首次获得“执行董事”类别的荣誉。

  此外,日前知名杂志《财富》正式发布“2015年度全球商业人物”50强榜单,中国平安董事长兼首席执行官马明哲博士名列第18位。

  马明哲从一个司机,奋斗到中国平安保险(集团)股份有限公司的董事长,并且在位时间长达10余年之久,这是十分罕见的现象。

  只有初中原始学历的马明哲首先是在广东省湛江市八甲水电厂作工人,然后在当时的广东湛江地委工交政治部担任通讯员。马明哲命运的转机,发生在1983年他的一次平常的工作调动中。

  1983年夏,马明哲被调动到深圳市蛇口工业区工作,就职于该地的劳动人事处。

  在那个年代,汽车在中国是少有的专供领导们出行的工具。

  由于会开车,马明哲就被选中担任当时的蛇口工业区总经理袁庚的专职司机,并兼任蛇口工业区劳动人事处车队的队长。

  由于早年丧父,马明哲一直是由守寡的许姓母亲抚养长大的。单亲家庭培养了他忍耐和少言寡语的性格。

  而作为一个领导的司机而言,这样的性格恰恰是最合适的。不久,马明哲就赢得了袁庚的赏识和信任。

  在袁庚身边工作了两年之后,由于精明能干他被安排到蛇口工业区社会保险公司工作。

  那个时候,公司总共也就三五个人,主要负责工业区员工的一些福利性劳保事务,规模很小。

  转眼到了1988年,袁庚又委派马明哲参与平安保险公司的筹建工作,从而开始了马明哲“发迹”的富豪不归路。

  在金融界,马明哲从一个司机,奋斗到中国平安保险(集团)股份有限公司的董事长,并且在位时间长达10余年之久,这在改革步伐日益加快和风波诡谲的中国金融界中,是十分罕见的现象。

  而在政界中,马明哲从一介车夫,迅速串红为一颗政治新星,担任了深圳市人大代表,广东省政协常委、全国政协委员,甚至一度在坊间被广泛传为深圳市人民政府副市长的热门人选。

  那么,一个司机是如何造就中国首富的这一系列奇迹的呢?

  初掌平安

  1987年9月,时任蛇口社会保险公司副经理的马明哲授命全面负责筹备平安保险公司,那时他的经验也仅限于在蛇口工业区社会保险公司工作过几年。

  1988年3月,由中国工商银行和深圳蛇口工业区招商局分别出资51%和49%的平安保险在深圳正式成立。

  当年的马明哲年仅32岁,风华正茂,作为招商局的股东代表出任平安保险董事总经理,后被任命为副董事长。

  平安创立初期的发展,股东方——工行与招商局对其的支持功不可没。比如从平安开业的第一天起,工行就在全系统内宣布,在为贷款企业提供保险代理业务时一律只选平安一家。

  招商局对平安早期的业务发展帮助虽不如工行,但整个蛇口与招商局有关的保险业务也几乎全部给了平安,主要体现在后勤人事方面,除了调配所需的人才外,招商局凭借当时自己拥有一定深圳市户口额度的便利,为调入平安的人员解决了户口问题。

  股权高度集中,加之业务来源需要股东的大力支持,马明哲当时对公司的影响力仍相当有限。更何况,作为招商局派出的董事,马明哲的人事关系挂靠在招商局,一举一动自然颇为掣肘。

  当时为了能顺利开展工作,颇有远见的马明哲开始设计了的对策是“金蝉脱壳”之计。

  1989年,平安以成立员工风险基金为名让员工持有部分股权,与企业“一荣俱荣,一损俱损”。

  由于国家政策变化的缘故,1992年在以该基金注册职工合股基金公司。

  顺理成章,马明哲在董事会中的身份有了更合适的名份。他开始作为职工合股基金派出的董事担任平安董事长,从此摆脱了招商局对他本人的人事任免上的控制。

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