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去家族化
2005年，蔡奎驻守成都，吴亚军则亲自带了一批人进军北京。
“龙湖地产的职业经理人制度很完善，没有子弟兵掌门的情况。”一位地产业资深人士如此向记者表示，在他看来，蔡奎“早已经边缘化。”
虽然龙湖地产的招股说明书显示，蔡奎和吴亚军为龙湖集团的创始人，但是在2009年龙湖集团赴港上市之后，蔡奎就从龙湖的管理团队中彻底淡出，不再担任任何职务。而在此之前，蔡奎一直负责龙湖在成都的业务。
2004年是龙湖转折的开始。之前的十年中，龙湖一直偏安于重庆一地。就是在这一年，吴亚军开始思变，这一年，吴亚军第一次在重庆见到了房晟陶。日后，房晟陶将成就自己在房地产界的一段传奇。
彼时，全国化是纠缠在吴亚军心上的一个战略。冲出重庆成为必走的一步棋。而上市，也隐隐约约构成了一个想法。
2005年，变动在龙湖拉开了帷幕。这一年，龙湖首先进军成都市场，蔡奎出走重庆，驻守成都。之后几个月，龙湖进军北京，吴亚军亲自带了一批人奔赴北京。
数年以后，吴亚军曾经在文章中回忆说：“2005年时，公司高层对于龙湖是做‘西南王’，还是先做北京、再企图全国有着重大分歧时，老房是我‘进北京’战略的最坚定的支持者。”在这个背景之下，蔡奎驻守西南，吴亚军朝着心中理想，北京而去。
老房，即是上文中提到的房晟陶。后来，吴亚军回忆说，当时，房晟陶跟她说：“与其只在重庆、成都做十来个项目，不如把十来个项目分布在北京、重庆、成都，这样，公司在资本市场的价值大得多。”2005年，房晟陶正式加入龙湖，负责龙湖集团的人力资源工作。
尽管当时距离上市还有数年时间，吴亚军无疑已经在为之谋篇布局。
刚到北京，龙湖在润枫租来的办公室里办公。从重庆跟随吴亚军北上的高管大部分都住在亚运村汇源公寓里。彼时，龙湖终于在北京拿到了第一个地块。房晟陶建议吴亚军从外部招聘北京分公司的负责人。2006年，吴亚军一直在招人。
吴亚军可以饿着肚子，中午不吃饭一直跟应聘者聊。如果她觉得可以，她会推荐应聘者去成都再跟蔡奎聊，当然机票由龙湖购买。但是有些人通过了吴亚军这一关，最后却没有通过蔡奎那关。
当时参与应聘的人回忆说，“感觉公司架构是在围绕吴亚军转的，她跟蔡奎在公司的决策权应该是六比四开吧。”
最后获得北京公司负责人一职的是邵明晓。2009年，龙湖上市时，邵明晓依然是北京的负责人。但是现在，他已经接替吴亚军成为龙湖集团的CEO。
上市之前，吴亚军聚集了一批人在麾下，陈凯是其中之一。在加入龙湖之前，他是华润置地有限公司的执行董事及副总经理。来到龙湖之后则担任龙湖集团运营及发展部总经理。目前，陈凯已经从龙湖辞职，业内人士告诉记者，陈凯套现之后回到香港，现在从事股权投资。
龙湖集团上市之后，蔡奎从管理层退出。吴亚军进北京再谋全国化的战略也一步步走向成熟。龙湖相继进入上海、江苏、福建等多个省份。
根据龙湖的官方资料显示，龙湖集团的业务分布在全国十七个城市，公司员工超过7000人。龙湖发展最显而易见的一个标志是吴亚军的财富上涨。
在杨惠妍蝉联内地女首富多年以后，白手起家，而且同在房地产界的吴亚军从去年开始坐上了女首富的位置。在离婚消息被爆出之前，吴亚军今年以约380亿的身家再次问鼎中国女首富。而离婚之后，这一位置重新被杨惠妍夺走。
今年5月，跟随吴亚军多年的房晟陶提出辞职。对此，吴亚军并不意外。房晟陶早就向她表示过，希望以后能够回归校园，研究宗教或者社会。
