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导读：在电商竞争如此激烈的时代，国美在线要进行强有力的进攻了，其负责人表示，未来2-3年国美在线要挤进行业三甲！那么进攻的第一步就从内部大换血开始好了！
国美电器这次换血可谓声势浩大，在零售圈摸爬滚打30年的国美集团高级副总裁李俊涛替代原在线业务董事长兼CEO牟贵先，并委派原国美线下副总裁、负责国美全国供应链采购工作的宋林林为国美在线副总裁。
与此同时，国美集团另一位老将副总裁兼新闻发言人何阳青也调任为国美在线COO。
在此之前，国美电器刚宣布以112.68亿港元交易总对价，将控股股东全资持有的艺伟发展有限公司零售网络和供应链资产全部注入上市公司。
现在国美正在打造一个“美信”社交平台。何阳青透露，国美集团的变革除了零售业，其地产、金融等均进行了调整，并强调，国美在线目前进行的人事调整，说明集团对在线业务的重视。
而国美在线这次的大动作，可以算是国美老将李俊涛的第三次创业。李俊涛已经在国美辛勤耕耘了26年，他表示这次创业就是扭转国美在线至今没有改变的亏损状态，并细化在线业务的一系列新战略。
李俊涛首先强调，国美在线要重新进行整合。虽然5日才公开亮相，但是李参与国美在线的业务经营已经有1个多月时间，他对国美在线业务进行了全面梳理。
李俊涛认为，国美许多资源、人脉等并没有整合好，但“资源不能浪费”；其次，要进行创新、超越。他在会上直言，负责在线业务，不可能再“继续保持慢吞吞的发展”。
国美在线和国美云是李俊涛再三强调的两个业务板块，不仅要实现资本市场价值最大化，还要将国美30多年家电优势在这些平台上发挥出来。
国美在线规划的路径是，以消费者的需求为核心，以用户体验为基础，围绕着整体IT技术的提升，大数据分析、供应链的强化，以及物流配送的提升，售后服务的提高，五个支撑来全面提高整个国美在线、国美云的发展。
目前国美的工作重点，定义一个是整合整个供应链，第二个是整合整个信息IT。
除此之外，李俊涛还提到了物流和售后服务的细化。我们都知道，对于电商来说，物流是很重要的一个版块。京东受到大家喜爱的一个重要原因就是物流快。
李俊涛的发言还涉及到了国美在线边边角角能涉及到的一切业务细节，甚至包括无线端APP，具体细化到部门、推进速度、考核，如何做推广、渠道如何下沉等。
“通过有效整合，现在基本增速超过100%，2017年希望再造一个国美在线，超过600亿。”李俊涛说。
国美在线的这次大换血大整改，或许真的体现出国美对国美在线未来发展的决心和信心。可是电商行业竞争如此激烈，国美在线想要挤进前三甲还需更努力哦！
