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该交易将于2016年1月6日之前交割。
成立于1912年、被称作“液晶之父”的夏普曾有着太多的“第一”——研发出全球“第一”台彩色液晶电视机，建成了全球“第一”条八代线和“第一”条十代线……2007年，夏普业绩达到历史的巅峰，销售额高达3.4万亿日元、利润1019亿日元，位列全球“第一”、占市场份额约20%。
2007年后，以技术见长的夏普却经历了业绩断崖式暴跌，陷入到百年以来最大的困境之中。
从2007年至2012的五年来，日元对美元已累计升值51%，“液晶之王”夏普也从2007年净利润1019亿日元的峰值暴跌至2012年净亏损5453亿日元谷底。
此次夏普挥泪甩卖给中国海信的正是拖累其业绩的主要因素。据该公司2014年公告显示，夏普液晶电视业务恶化的三大主因之一，就是北美电视市场竞争激烈、业绩低迷。
美洲市场是夏普仅次于中国的第二大市场，市场份额曾远在三星、索尼之上。为之供货的墨西哥工厂于2003年投产，2007年因市场猛增还曾酝酿扩建。目前，该工厂产能300万台，是其四大海外生产基地之一，主要生产大尺寸液晶屏，包括80寸和90寸的4K智能电视。
公司在北美遇到的最大问题就是产品的错配——夏普始终处于技术最尖端，建成全球第一条10代线后引导液晶面板向更大尺寸发展，可从北美市场的实际反馈来看，42英寸、40英寸依然是市场需求的主流。
美国一直是夏普在北美地区的主要市场，可美国人购买彩电有个习惯、不会超过汽车后备箱尺寸，这就限制了夏普65英寸以上大屏幕彩电的销售。而由于夏普在40 英寸产品上的缺失，导致美洲市场份额逐季度下降。尽管后来弥补了产品空白，但为时已晚，2009年夏普被三星、索尼所超越。
此后，夏普等日系巨头深陷亏损，三星、LG等韩国对手看准时机利用价格战欲将其拖垮，火拼的焦点正是夏普固守的大屏幕市场。当三星在北美打出“买客厅电视送卧室电视”的罕见促销手段时，无力跟进的夏普在美洲市场看起来则是一个穿着合服打着伞的过时贵族在彷徨不前。
