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当时，该GP管理的一只基金已经投资了多家国内知名的TMT公司和医药研发的公司，但是由于2018年国内IPO市场放缓，这些被投公司无法在国内上市，一些公司寻求去美股或者港股上市。那么，该GP就需要成立一只美元基金来承接相应投资。但问题是，该GP从来没有管理过美元基金，重组面临很大困难。
TR资本和新程投资合伙人当时设计了一个方案，帮他们募集了4亿的美元基金，该GP将人民币基金中的6家较为优质的，有美股或者港股上市打算被投公司的资产剥离出来，放入新成立的美元基金中，与一般美元基金的区别在于它是一只非“盲池”基金。
经过大概一年半的运作，该美元基金中的被投公司已经有1家在美股上市，一家在港股上市。
TR资本合伙人修志明称：我们把原来很困难的局面变成了现在的三赢结局。对于基金管理人来说，他们多了一只美元基金，往后还可以陆续募集新的美元基金，对于人民币基金LP来说，帮助他们实现了退出，而对于TR资本来说，也获得了不错的回报。
他认为，未来1~2年还会有更多类似基金重组交易的机会出现。歌斐资产是从母基金开始逐渐涉及私募股权转受让(二级市场)投资基金业务，主要打法是P+S+D(母基金+二级基金+跟投)的形式，依赖于母基金已经投资的80多家GP资源，歌斐从中挖掘了不少私募股权转受让(二级市场)投资基金的投资机会，从2018年开始，这种挖掘具有了更高的主动性。
曾纯表示：过去大部分交易机会来自于GP端，因为过去LP在这方面的交易机会还是比较分散的，真正交易比例不高。而在过去一年，我们增加了LP端维度。现在一些大的机构投资人手上可能有多个份额，从某种层面上来说，他实际上对每个份额的期待是不一样，所以他要交易的条件也是不一样的，可以形成一个资产包。假设里面有你特别想买的资产，市场上买不到，就可以通过这种组合的形式买到。
在曾纯看来，随着国内机构LP群体的增多，LP端的系统性化、结构化的交易机会也在陆续增加，歌斐资产不希望错过挖宝的机会。
虽然私募股权转受让(二级市场)投资基金交易日渐活跃起来，更多投资人、GP也开始关注到这一市场，但曾纯认为，S基金行业仍处于认知阶段，真正意义上成立并且投资的私募股权转受让(二级市场)投资基金数量上不超过5家，投资规模不超过100亿元，在他看来，这个行业需要更多人参与进来，以形成更大规模和流动性的市场。
