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流量不清零如何实现?有业内人士分析说有两条基本路径：一是在运营商原有的IT计费系统的基础上进行技术改造;另一条就是通过流量宝们的功能实现，但同样需要原有的IT系统与之进行对接。假如没有流量宝们这些创新型产品的出现，则对于运营商而言实际上就是一条路，改造原有IT系统。
但是，要进行这样的改造，难度有多大，也只有运营商的IT运维部门知道。而又是在作为强硬任务要求的情况下，时间窗口还有限。
因此，如果通过IT系统改造实现流量不清零，接下来一段时间运营商的各省份公司的执行难度和效果是可以想象的——短期内不会理想，从而可能遭致类似5·17期间流量降费风波一样的指责。因此，通过流量宝们间接实现不清零，是一个更加现实的方案。
当然，流量不清零工作能否成为流量宝们的发展机会，还要看流量宝们本身是否真正具备运营商所需要的能力。从实践上来看，流量宝只是在三个省份规模有限的情况下实现了流量不清零，难点在于与全国省份的对接是否比IT系统改造更简单。
同时，流量宝们的并发能力是否能够满足全国用户的需要，这也是没有经过有效的压力测试的。相比运营商传统的运维力量，产品团队的力量也还显得单薄。因此，流量宝们要能够获得运营商的高层们认可，也还有难度。
所以流量不清零能否真的落实到位，并让用户满意。这一切都还要看他们之后会做什么样的举措。不过我想他们应该也不会那么蠢的无可救药，把转型发展获取更多忠实用户的机会白白浪费吧。运营商有没有为用户做好事，用户们自己明白，而只图一己之利，应付了事的运营商，想来也会受到市场的淘汰。
