3.基因上并没有强优势。做金融，要么有场景，要么有大流量，二者都有就太牛逼了。就场景来说，阿里、京东优势非常明显，电商和金融的契合性完全不用多说。流量方面腾讯是老大，不然从社交到金融的坎也不会这么容易就过了。
但乐视在这两个方面都没有明显的优势。和众多国产手机一样，他跟你大玩情节。乐视目前的各个业务线，包括视频、电视、手机、体育、云计算等，往金融方向看，都没有类似的强粘性或者转化性。
4.乐视的一贯风格。乐视讲故事的能力在业内比起小米，可能还更胜一筹，拉带着体量和估值都挺耀眼。反过头来乐视和其他视频网站，似乎已经不是一个量级，前者已经组建了一个生态帝国。
但是这个帝国里的东西，有多少是实打实，有多少是唬人的空架子，就说不好了。乐视的估值和财务情况今年也一度被质疑过，虽然最后不了了之，但起码可以看到的是，除乐视体育外，手机、电视、汽车、云计算等在与友商的较量中并没有什么特别之处。
目前来说，并不能确定乐视的互联网金融布局是不是在讲故事。但是对于王永利来说，这是一个51岁老金融人的创业，但新入乐视，他能否最终掌握多数话语权还不好说。整个乐视生态的走向，也并不在他的掌控之下。
