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提问：非常感谢马云先生，我们也希望您有朝一日到悉尼来亲历亲为。我的问题是政府和组织是否要为女性来设定这样一个份额，来让男女参与更为平等?
马云：非常好的问题，组织和公司是不是应该有一个最低份额，那都是要留给女性的，比如30%的女性高管，或者说30%的CEO得是女性。我觉得一家企业应该有一个底线，比如说30%，对于我的公司，我的一个要求就是我们公司的参与度绝不能低于33%，不管你怎么达标，你得达标，这是我的要求。
但是如果说我们能实现50%甚至说51%，那我就更高兴了。但是我也相信，今天全球女性通过她们的努力，通过她们的工作，通过她们的投入，通过她们的信心，我担心说在五十年里面，我也认为这个世界应该为男性设定一个份额，就是说以后公司男性比例不能低于多少，我觉得这是很可能的，大家相信我。
世界都是这样的，可能以前先是女性主导，后来男性主导，然后现在我们看看，变革正在到来，未来的女性又会回到主导，我会很高兴，我会非常高兴，为什么我会成功呢，因为我回家听我太太的话，这是为什么我取得了这样的成功，我在公司里听取女同事的建议，这是我成功的秘密。
在听取女性领导和同事的话的时候，听的是真正的人性的声音，你要听工程师的话，他讲的是钱、讲的是技术、讲的是产品，但是你要听女性的话，她讲的真的是人的情感，我们世界需要更多的感性的东西，无论一个国家有多强大，不管你的公司多强大，如果说我们对于世界没有这种关切，对于其他人没有这种关爱，我们都会把一切付之东流，我认为每个公司都应该有一个底线，但是我们也会鼓励更高的参与度，我担心的反而是可能在未来某个时间结点上，男性会说能不能给我一点权利。我觉得一百个同事，90个是女性，可能给男性也要设一个地板，这样会是一个平衡。
提问(提问者讲方言，速记没有完全记录清晰)：我是六十年代的知青，八十年代、九十年代，我是国企的一个老总，五十五岁，我退休了，退休了以后，做到今天二次创业，我已经二十年走过来了，今年我75岁，比我杨光妹妹大三岁。
有人讲我这把年纪了，钱也够了，完全可以回家享福，但是我有两个事。一个，我们是90%都是女性，第二个，我把钱大部分都投到公益事业和慈善机构，我在关心浙江XX的小孩子。跟我他们讲，叫我第二次退休，不可能的，我说No。有人叫我不要闯了，我想我这样大的年纪还在闯，人家说你对这个问题怎么看，我还是讲No，谢谢!——
马云：谢谢小姐姐，我还是蛮感动的，我还有两个礼拜也要不当阿里巴巴董事长了，但绝不等于我不创业了，绝不等于我退休了，像我们这样的人，可能是命。我们没选择，但是我想世界那么美好，我们多去做做，多试试，多折腾、折腾，多看看挺好。
我在你身上看到了一种很了不起的精神，75岁，她依然充满激情，依然有想象，一个很重要的点，我觉得她替别人着想，她觉得我要做公益，而且不断学习，这些书、这些杂志，因为女性创业和男性创业一样，只有不断学习，并且因为你创业，创业是一种精神，我相信如果我们停止创业了，我们老得很快。
所以我觉得保持75岁，不断的创业、创新，给你的家人、孩子带来无数的快乐，我觉得不要停止，做自己喜欢的事情。我不会停止下来，我觉得阿里巴巴它只是我梦想中的一个而已。我今天还很年轻，我还有很多地方没去折腾，还有很多事想做，所以我要向你学习，75岁依然是这个样子，充满激情，希望75岁的时候，我们不需要有女性创业者大会，那时候我们需要男性创业者大会，谢谢!
提问：刚才马云老师的想法很好，我也是切合这个想法，想问一个问题，我们有很多梦想，想问很多的事情，但是总是觉得精力或者是工作效率顾不过来。我特别想请教马云先生，你在这方面是我们的榜样、典范，在做你想做的事情，提高效率方面，你什么心得的可以教给我们?
马云：谢谢，我昨天下午刚从成都赶回来，我前天在成都，第一我们想法很多，但是最主要是要有行动，创业者最忌讳的是晚上想想千条路，早上起来走原路。晚上想想，我明天必须干这个事，早上起来还是一样。
