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字节跳动在运营上的优势对弥补商业化的短板尤为关键。方迟说：“我们(原来)是一家做作品的公司，但是我们不善于运营，字节跳动非常善于做运营。”
不过，作为重回手机市场的第一款手机，字节跳动采用了保守、试水的态度。虽然双11的黄金销售时节在即，新机依然不敢大量备货。开售仅半天，坚果Pro3在天猫上已全部断货，在京东和锤子商城上某些款型也已断货。
在回答媒体提问“是否会坚持长期做手机时”，吴德周的回答也很谨慎：“如果我们的用户有需求，我们还会继续做下去，这个我们可能就会一直做下去。”并没有“一定长期做手机”的承诺或口号。
这一切都可以看出，一家淡出手机市场一年多的小厂，重新回归时的踌躇和观望。它们还要重新审视今天的市场到底水有多深，自己又能趟多远。
不过，坚果手机至少在规划上做好了长远的打算。
首先，已经搁置一年多的TNT项目，又被重新捡起来。朱海舟说，TNT项目不会被放弃，相反会投入更多的资源研发，当前TNT正在完善当中。其次，吴德周透露，明年年初还将发布一款教育类的智能硬件。
这说明字节对硬件市场的野心很大，在手机之外，也想在电脑、智能硬件有所作为。
而且，坚果不仅是一个单纯的手机设计团队，据吴德周介绍，坚果还在字节跳动承担硬件中台的角色，它们将给字节旗下的所有硬件提供设计、供应链的支持。字节跳动对坚果有这样的期望，势必也会给予相应的资源支持。
参考同样以互联网业务为主的BAT，三家均在硬件上获得了不同程度的成功。字节跳动有丰富的内容，但此前并没有硬件出口，坚果手机团队有望弥补这个缺憾。
但是这一切的规划，都要回归到一个问题：字节跳动能否帮助坚果手机成功商业化，在罗永浩没能解决的销量问题上达成质的突破。
