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回顾口水战始末,360酷派还是选择“在一起”

[2015-09-21 09:58:28] 来源:iDoNews 专栏 编辑:王亚军 点击量:
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导读:9月18日,360与酷派的撕逼战终于有了结果,一个“双赢的解决方案”诞生——合资公司奇酷科技将会赎回酷派集团持有的一部分股权。酷派集团也将撤回其此前向奇酷科技注入的与“酷派”品牌智能手机相关的部分互联网运营业务。

  据悉,酷派集团持有的奇酷科技股份将由50.5%降至25%,而360公司所持奇酷科技股份将增加到75%。360与酷派集团双方还同时表示将继续在知识产权共享、供应链、产品研发及应用分发等方面保持合作。

  从撕逼大战一开始,我就写过周鸿祎是以斗争促团结,想要酷派方面提供更多的合作,双方不会真的对簿公堂,如今大戏落幕,周鸿祎得到他想要的了吗?

  一、矛盾的来龙去脉

  这个协议的评价,首先要从双方的冲突开始看。在这场撕逼大战中。爆料比较多的是酷派方的蒋总,在第一篇回应中,将双方的矛盾积累的过程暴露出来。

  酷派原本只有一个酷派的品牌,但是2013年底,2014年初,酷派及时跟风小米与华为,推出来大神品牌,这个品牌应该说是非常成功的。从2014年初到2015年,互联网基本是小米、荣耀、大神三足鼎立,魅族到了2015年才加入战局。

  而酷派在2014年遇到运营商补贴缩水的麻烦,调整了整体战略,把集团分成三个品牌,ivvi进军公开市场,大神专注于互联网,酷派继续做运营商,同时进军海外。

  而周鸿祎的加入,恰恰是看上了酷派的研发实力和大神的销量,重金入股,成立了奇酷。

  按照最初的合作意向,酷派把大神部分剥离出去给新成立的奇酷公司,周鸿祎也注入资源,大神品牌在前一段实际上周鸿祎在运营。

  然后,矛盾就在这个运营的过程中产生。周鸿祎接手大神之后,第一个大的举动是大幅度降价清仓,而且赶在红米2A还没上量的时候,给了雷军一棍子。

  但是,从酷派的角度看,这个优惠幅度是有损失的,周的决定是擅作主张。而在人事安排,公司运营上,酷派与认为360过于强势。品牌上突出奇酷,淡化大神,这是对资源的浪费。

  6月份,随着乐视的入股,两者的矛盾进一步激化,以至于周鸿祎认为酷派在供应链,生态上也没有给予合作,于是周鸿祎发飙,威胁要法律解决,巨额卖出股权。于是就有了这场撕逼大战。

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