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任正非再发声！
这一次，他的华为内部讲话对象为系统工程领域科学家、专家，他谈及系统工程不仅是理论、方法和实践，更是开放的思想和哲学；还谈及科学就是无尽的前沿，不要急功近利，要尊重知识分子，尊重知识分子的创造发明，允许他们犯错误。
他还谈及华为备受关注的两大热点话题“天才少年”与“黄大年茶思屋”。任正非首次公开指出，华为的天才少年，最重要是看他的破题能力，而不是他的综合素质，允许一些“怪异”的学生成长，同时明确“黄大年茶思屋”创办的宗旨为希望大家就科学和技术问题来“胡说八道”，只要不涉及社会科学问题，从而让华为、大家看见自己封闭的那一部分。
看重天才少年的破题能力
6月10日，华为心声社区最新披露了名为《任总与系统工程领域科学家、专家会谈纪要》的公司文件，这份文件体现了任正非对科学研究、华为天才少年、系统工程、工业互联网等多方面的思考。
任正非说，科学就是无尽的前沿，不要急功近利，因此国家重视理论建设，就要防止急功近利，同时要尊重知识分子，尊重知识分子的创造发明，允许他们犯错误，思想本来就是一个闪亮的明灯，此外还要重视基础教育，允许一些差异化的教育。
“目前的教育体制可能还停留在工业革命时代，理论建设不够，不适合信息时代，希望在教育上能够真正重视，允许一些“怪异”的学生成长。我们公司的天才少年，最重要是看他的破题能力，而不是他的综合素质。”任正非直言。
“天才少年”计划由华为创始人任正非于2019年发起，旨在吸引顶尖人才。“天才少年”的工资按年度工资制度发放，共有三档，最高年薪达201万元。
今年3月，时任华为轮值董事长郭平透露，过去2年招聘了2.6万应届毕业生，其中300多人被华为定义是“天才少年”。今年4月25日，华为官宣再次面向全球招募天才少年再度引发各界广泛关注，其招聘条件不限学历，不限学校，且给给予5+倍薪酬。
支持高校做前沿研究对华为没有直接商业价值
在此次与华为科学家、专家的对话中，任正非再次表达了对科学以及科学家的尊重，以及对理论研究的重视和投入决心。
“对于一些短期内不能创造价值的纯理论科学家，要理解他们，让他们有体面的生活，这样国家才有未来。”任正非说。
任正非将理论科学比喻为国家未来的“水塔”。他认为，黄河、长江是母亲河，母亲的乳汁在哪？在青藏高原，母亲的乳汁就是喜马拉雅山的雪水，黄河、长江全靠西藏的雪水流下来，西藏下雪多，就意味着国家明年要丰收。“爬喜马拉雅山”的贡献是很大的，下游的“农场”、“牧场”要分一些粮食给“爬雪山”的科学家们，不能让他们在“喜马拉雅山”上饿死。
“我们公司‘爬雪山’的人每年要花掉十几亿美元，合作部支持了很多钱给高校做前沿研究，其实对我们是没有商业价值的，因为理论研究出来后是对全人类完全开放、共享的。”任正非说，只是华为有十几万工程师，消化能力特别强，就有可能优先消化这些理论。比如，土耳其 Arikan 教授十多年前曾发表了一篇数学论文，发表两个月后，华为发现了这篇论文，就根据他的理论做成了5G Polar 码。所以，理论科学可以脱离实际，不一定要和实际相结合，也不一定要解决实际问题。
“黄大年茶思屋”就是要让大家来“胡说八道”
在4月底举行的华为全球分析师大会上，华为宣布推出线上黄大年茶思屋，希望建设成一个科学和技术交流的通道。
目前，黄大年茶思屋网站已上线，包括学术热点、精选论文、咖啡茶话、技术难题等版块。网站介绍中称，该网站是一个不受物理位置的约束，线上线下无缝的、全天候的、开放的科学与技术交流平台。
此次讲话中，任正非公开明确黄大年茶思屋成立宗旨。他说，华为办“黄大年茶思屋”的宗旨，是希望大家就科学和技术问题来“胡说八道”，只要不涉及社会科学问题。
任正非说，每个科学家、专家来华为，就讲你们最擅长那一点，哪怕华为公司所有人听不懂也不要紧，因为它留在人的心中，敲开他的脑瓜，他就不封闭了。如果你们说要接近华为公司的研究，华为感谢，但不是华为最需要的。华为是干具体活的，目光比较短，最需要的是华为看不见的那一小部分，华为要看“山外的青山，楼外的楼”，“你们看得远，你们讲的东西正好是我们不明白的，就只要告诉我们。”
“我年轻时曾听计算机控制系统的科学家讲课，他说计算机用于公共汽车的票务管理。我听懵了，计算机是算数字的，怎么用于票务管理？当时留在我心里一个问号，后来我才知道原来是真有的。”任正非说，所以，我们要建立十年、百年对社会事物的假设，假设我们开始要做这些事，我们引进来的科学家做的也就是十年、二十年以后的底座，他们也不参加“杀猪”，我们只要求一部分拿着“手术刀”参加“杀猪”的战斗。
任正非表示，“黄大年茶思屋”是一个开放的交流平台，做好内外沟通，将来可以打通国内高校和国外高校的联接等。
华为要在工业互联网上做出自己的贡献
任正非此次讲话对象为系统工程科学家、专家，因此讲话内容也固然也涉及系统工程。
任正非说，华为要利用系统工程的思想，把公司内的“围墙”炸开，摧毁各种“土围子”，打开思想的禁锢，形成开放的思维，慢慢消化吸收，不断积累组织的能力，更好的面向未来。现在实行干部任期制，就是不断降低部门“围墙”的措施。
任正非认为，集中少数人搞系统工程来解决一个问题是没有意义的，只有千万人的思想都走向系统工程，有系统工程的概念，才能真正的发挥价值，华为公司的每个人都要学会建模，然后用这个模型去做第二件事。
任正非表示，系统工程不能搞垄断，如果就几个专家能搞，只集中在小部分人，是会落后的，华为要在系统工程上面有个“灯”，谁都可以搞系统工程。系统工程的“高山”谁都可以去攀登，谁都贡献一点，自然就形成了系统工程。每个口、每个人都要去理解系统工程，在他自己这个地方怎么应用。
他举例称，工业互联网是系统工程，要做好工业互联网中的云底座。每个行业都有自己的应用平台，比如煤矿、公路、铁路、机场……，它们都具有很强的个性和行业特征，这些都是系统工程，需要大家一起来做，一起做贡献。这些努力就帮助各行各业逐步走向工业互联网。
“工业首先要走向机械化，机械化走向电气化，电气化走向信息化，信息化走向智能化，这时候才有机会把中国的制造业转变成工业互联网，德国目前走在了我们的前面。华为在这个过程中，重要的是做出自己的贡献，例如光传感、光传输、5G 连接，以及云底座等。”任正非表示。
