AD
人员架构不变，运营模式不变，大众点评与美团网还是合并了。这种合并情况下，能给本地服务领域带来什么变化?
第一，没有血战式的争抢，大众点评与美团的位子也会更加的“各司其职”，可以将对战的精力放在“各有所长”的发展上，此地的用户可以更爱大众点评，彼地的用户可以唯美团不选，再或者大众点评独有某某功能、美团则为用户们分享另一方春色……
第二，没有对战的场面，何来价格战?想来更精细的服务上少了价格这一致命的“诱因”。
另一边是互联网巨头们大力推崇的本地O2O生活服务。
模式都有什么?在社交平台开设个O2O入口，腾讯走的不温不火;借助支付宝平台、扶植旧有平台口碑网，补贴打折，学学淘宝，玩玩鼓励，让线下生意变得“有口碑”、无难事，旧物新起，无案例只有挑战，未来当然我们也很难轻易断言。
