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军委部门调整:改“四总部”为15部门

[2016-01-12 09:15:16] 来源:新华社 编辑:老米 点击量:
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导读:“由原来的四总部调整组建为15个部门,虽然数量上有变化,但各部门职能分工更加明晰、专业、精细。”军事专家赵小卓说,通过调整组建军委机关,既减少了领导层级、压缩了机关规模,更增强了军委机关的领导指挥效能。

军委部门调整:改“四总部”为15部门

  ■ 解读

  昨日,军事专家赵小卓、楼耀亮、张军社就刚刚公布的军委新机关新亮点进行了解读。“从公布的军委新机关设置结构看,更加凸显了我军新领导指挥体制的高效、专业。”

  1 减少领导层级增强指挥效能

  利于加强权力运行制约和监督

  军事专家赵小卓、楼耀亮认为,军委新机关新亮点具体体现在三个方面:

  一是机构精干。将军委机关调整为多部门制,就是围绕“军委管总、战区主战、军种主建”的总体思路,对军委机关职能配置和机构设置进行优化。通过将原来四总部中的相近职能部门进行整合,进一步突出了军委的核心职能。

  “由原来的四总部调整组建为15个部门,虽然数量上有变化,但各部门职能分工更加明晰、专业、精细。”军事专家赵小卓说,通过调整组建军委机关,既减少了领导层级、压缩了机关规模,更增强了军委机关的领导指挥效能。

  二是设置科学。通过调整组建多部门制,使军委机关成为军委的参谋机关、执行机关、服务机关,进一步强化了党对军队的绝对领导和军委的集中统一领导。此外,按照战略管理理论,决策、执行、监督等环节需要由不同机构执行,以确保各部门运行顺畅,形成科学运行的链条。新机关的组建将决策、执行、监督等职能相对分开,更有利于加强权力运行制约和监督,也符合战略管理基本流程。

  强化战略谋划和宏观管理职能

  三是强化了军委机关履行战略谋划和宏观管理职能,有利于加强党对军队的绝对领导。军事专家楼耀亮介绍,这轮改革构建了两条线:联合作战指挥和部队建设管理,也就是在军委管总的前提下,战区和军种一个谋“战”,一个谋“建”。通过这样的设置将军委机关从日常事务中解脱出来,使军委机关专注于军队建设的宏观层面、战略层面和方向性事务,强化了军委机关的战略谋划、战略指挥、战略管理职能。

  “比如,设立军委联合参谋部和战区,就是为了健全联合作战指挥体制,从体制上确保联合作战。设立军委后勤保障部、军委装备发展部、军委训练管理部等,都要对各自领域进行全军性的目标规划、政策研究、标准制定等,都是进行战略管理、顶层设计的。设立军委纪委、军委政法委、军委审计署,则进一步强化了对权力的制约和监督。”楼耀亮说。

  据新华社电

  2 坚持战斗力标准是改革核心

  军事专家赵小卓、张军社表示,军委机关调整组建任务基本完成,这是我军领导指挥体制改革取得的一个突破性进展,是全面实施改革强军战略的一个标志性成果。

  军委机关改革从提出到基本完成耗时短

  “从习主席发出改革强军的号令,到军委机关的调整组建任务基本完成,在如此短的时间内能完成这样重大的任务,首先反映出我们的军队是一支坚决听党指挥的军队,军委机关的每一名军人都是坚决听党指挥的军人。”军事专家赵小卓认为,回顾我军的发展历程,不难发现,我军从小到大,由弱到强,从胜利走向胜利,听党指挥、服从命令是胜利的关键。

  “当面临改革大考的时候,他们同样是以听党指挥为最高使命,始终坚持以个人利益服从集体利益、以部门利益服从全军利益,全身心地积极投身改革、支持改革、拥护改革,确保了改革的顺利实施。”军事专家张军社说。

  必须彻底摒弃官僚主义、“五多”顽症

  张军社认为,坚持战斗力这个唯一的根本的标准,坚持用是否有利于生成提高部队战斗力来检验工作成效,是本轮改革的核心,“从十八大以来军委强调的把坚持战斗力作为唯一的根本的标准,到现在提出的军委机关要把谋打赢作为最大职责,这是一脉相承的。”

  赵小卓表示,通过本轮改革我们构建起新的体制、组织形态,但思想观念、作风如果不跟上,则很难与新的体制相适应,“通过改革,就是要在作风上、思想观念上进行根本性转变,彻底摒弃老思想老观念,官僚主义、形式主义、‘五多’顽症等不良作风。以体制改革为契机,大兴学习研究之风,主动来一场军事学习革命,来一场思想解放的头脑风暴,加强军事斗争准备重大现实问题研究,不断提高谋划打仗、指挥打仗、带兵打仗能力。”

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