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但一旦脱离了广告、营销的领域，回归主营业务生鲜上，盒马鲜生的负面不断，开始“露怯”。
首先，盒马鲜生在全国各地遭受到了大卖场的抵制，据吴晓波频道报道，卖场老板反对盒马进店的原因主要有三：
其一，盒马鲜生租了场子后，会引进十多家熟食店，以极低的价格转租，这样一来，把大卖场的租金体系弄乱了，周遭的店铺就没法招租了;
其二，只准用支付宝，侵犯了消费者的现金使用权，造成支付上的麻烦和不平等;
其三，大卖场的人流被吸引到了盒马鲜生，可是，超过半数的复购消费者在App上下单，卖场最渴望的人流活跃度不但没有提高，反而有下降的危险性。
去年11月，包括人民日报在内的多家媒体报道过盒马鲜生“胡萝卜换标”的丑闻，一时间，盒马鲜生偷换生产日期标签的事儿闹得沸沸扬扬。
最终，盒马鲜生店方选择甩锅给“临时工”。
这真是特别为公司省钱的临时工，而且胆子特别大，不知道事后有没有成为盒马鲜生的重点培养对象?
而今年3月25日，一模一样的“换签”剧情再次被媒体曝出。
不管是“生鲜超市”这种“新零售”互联网项目，还是传统的饭店、生鲜卖场，只要和食品安全有关的事件，都毫无疑问涉及到底线。
无论是盒马鲜生撕标成“盒马不鲜生”，还是本次生鲜被检查出氯霉素残留，都反映出企业对于“食品安全”这条底线的管控不到位，背后的根源要么是不够重视、要么是忙着跨界却能力不足。
只是希望这一次，盒马鲜生不要再回应说什么“在抄规章制度”。
