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近期，小编有幸参加了2018《GP生存发展报告》发布会，这份报告由歌斐资产&母基金周刊联合发布，旨在把GP看作资产管理行业的重要部分去研究，研究产业中从业主体的需求、特点，找到他们的痛点，然后整合资源更好去服务、赋能。
“我们看到多远的过去，就能看到多远的未来。转折也好，拐点也罢，希望看到长周期视野下我们在什么位置。” 歌斐董事长殷哲说道。
报告中，殷哲提到，目前，整个中国的金融行业在时间、形态和体量上基本都在对标美国。我们从数据上可以看到，美国VC市场2000年有一个非常明显的变化——整个互联网在冲顶之后，有一个强烈的回落。
2003年之后，基本上进入相对平稳的阶段。政策引导及经济环境的变动，是当时美国VC“拐点”的关键因素。
他继续指出，回来看中国的私募股权行业，以2004年为界，自此之后，中国的私募股权投资一路飙升，发展迅猛。而在之前，国内私募基金基本处于地下生长阶段。正是2004年，国内的私募股权基金才步入阳光化发展阶段。私募基金从地下运营到政策支持，从野蛮生长到规范发展，从鲜为人知的细分领域成长为金融行业的重要组成部分。
把节点放到2018年，中国整个私募股权的发展和美国VC非常陡峭的发展形态类似。如果对标美国，中国的私募股权行业需要三年左右的时间才可以回归到相对平稳的状态，回归到一个更理性、更符合资产管理业态的合适比例。
对标国际和美国，中国私募行业逐渐进入机构投资者主导的成熟发展阶段。但目前国内外差距依然存在。从统计数据来看，中国私募基⾦管理⼈及数量约为美国同⾏的8倍与2.5倍，整体管理规模只有七分之一，⽽美国私募基⾦规模平均管理基⾦数量是中国的3倍多，平均管理规模⾼达54倍多。
可见，从基⾦管理能力的角度来看，中美之间还有很⼤差距，也是中国同⾏的努⼒⽅向，未来还有很长的路要走，任重道远。
