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共享经济，在经济学家眼中，这种模式激活了大量的闲置资源。在共享经济模式下，资源的拥有权和使用权拆分，通过“波及效应”将GDP的增长转化为人均生活水平的普遍提升。
当共享经济遇到能够打破信息不对称的互联网时，一种协同效应将共享经济的优势进一步放大。在这一思路的指引下，一批像Uber这样的互联网公司快速崛起。
多次创业的UberCEO卡兰尼克(TravisKalanick)，也成为共享经济浪潮中的代表人物。与盖茨、扎克伯格等其他互联网成功人士类似，21岁的卡兰尼克就从UCLA辍学开始了自己坎坷的创业之路。
1998年，拥有反叛精神的他，做起了P2P文件下载资源搜索引擎Scour.com，然而在重视版权的美国，Scour在2年后就宣告破产。
也正是因为反叛精神，卡兰尼克想“复仇”，让那些因版权起诉他的公司，成为他新公司的客户。于是卡兰尼克拉拢原班人马二次创业，主要业务是为企业提供服务，改进其文件在网络上传播的方式，提高文件传输的速度，同时帮企业节省服务器开支。最终29家起诉他的公司中，有23家成为他的客户。
“胜利”并没有蒙蔽他的双眼，在一次巴黎的旅行中，由于自己打不到车，卡兰尼克萌生了做Uber的想法。在他自己看来，他的创业过程，是共享精神的延续，只不过从抽象的线上网络，搬到了线下真正的道路上。同时，在Uber成立4年后，他还将一个成熟的共享经济模式带到华夏土地的。
