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网传美团、大众点评即将合并，抱团取暖，减少摩擦降低烧钱速度，同时也更好的应对百度撑腰号称“砸200亿”的糯米，以及已经启动全民开店计划的支付宝“口碑”。对此，笔者认为不转变以烧钱为主的商业模式，没有投资人的持续埋单，抱团不一定能够取暖，还会带来文化融合、队伍整合、市场竞争等一系列问题，1+1可能不只是小于2!
一、商业模式：烧钱总得有个盼头
(一)烧钱，不遗余力
O2O大力烧钱一直是主旋律，目的是为了吸引用户参与，沉淀用户习惯，同时也是为了构建行业壁垒，以期形成相对垄断优势。
经济参考报曝料引述一位参与美团融资的投资者的原话称，美团各条战线亏损严重，最近的融资材料中佣金率已经下降至2%，上半年，其月均亏损额大约6亿元左右，相当于每进账1元就同步净亏损2.7元。
如此烧钱的情况，美团虽然在团购市场上占据了较大份额，却没有形成相对垄断的优势。因为团购用户的逐利，用户哪家便宜就选哪家，美团培育了市场，却没有真正粘住用户。
(二)投资人会继续买帐吗?
滴滴和快的合并，受到市场认可，公司市值上涨，因为双寡头合并形成投资者可以想象也可以看到的未来。
美团和大众点评的合并，市场上却还有着其他的竞争对手，团购领域是百度糯米;外卖领域是百度外卖和饿了么;电影票领域，是百度糯米、微信电影、网易电影、格瓦拉等;酒店领域，携程、去哪儿等。
